如果讓你挑選一家玩具設計公司合作,你最先會(huì )考慮的是哪個(gè)因素?是誠信?是能力?是效率?還是一個(gè)認真的態(tài)度?
也許駿意&駿達 玩具設計團隊的這次戶(hù)外拓展訓練能給你這個(gè)答案。
2019年6月22日,駿意設計有限公司聯(lián)合旗下駿達手板舉行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的戶(hù)外拓展運動(dòng),41位玩具設計行業(yè)精英集中在澄海萊蕪 訓練基地。
01
換裝
41人,5分鐘完成換裝
欲善其事,必先換其服。在訓練開(kāi)始前,教練下達的第一個(gè)命令就是所有人在5分鐘內換成迷彩服。
速度、效率這是第一關(guān)考驗。
駿意設計在工作中都有嚴格的項目的流程,為的就是提高效率,所以對于5分鐘完成換裝這事來(lái)說(shuō),只想說(shuō)“so easy"。
02
熱身游戲
在拓展任務(wù)正式開(kāi)始之前,教練為了將我們分為4支隊伍,進(jìn)行了一場(chǎng)熱身游戲——“老師說(shuō)”。
根據教練的指令做出相應反應,做錯自動(dòng)出列。幾乎每輪游戲都有80%的人做錯。
這個(gè)游戲不止告訴了我們教練套路很深,也告訴了我們在選擇隊友的時(shí)候,誠信遠比個(gè)人能力重要。
03
急速拍數字
游戲規則:在一個(gè)圓圈內有30張打亂了順序的數字牌,每個(gè)隊伍從起跑線(xiàn)到圓圈外,按照從小到大的順序拍打數字牌,圓圈內不得同時(shí)出現兩只手,也不能出現疊拍,漏拍情況,最后集合喊出勝利口號,時(shí)間短者獲勝。
通過(guò)游戲我們被分成4支隊伍,通過(guò)6輪比試,角逐冠軍。
第一輪試跑,用時(shí)最長(cháng)1分04秒,最短57秒。
而教練給出規定的完成時(shí)間是20秒,我們多用了2倍的時(shí)間。
面對看似無(wú)法完成的任務(wù),隊員們紛紛發(fā)表自己的意見(jiàn),為完成任務(wù),想方設法的優(yōu)化細節,爭分奪秒,在討論過(guò)程中有分歧,有爭論,但是一旦定下方案,團隊的每個(gè)人都按方案執行,眾志成城。
最后一輪,用時(shí)最長(cháng)隊伍24秒5,最短18秒3,這是一個(gè)奇跡。
這很像是駿意玩具設計團隊在工作中,為了設計出一個(gè)好的產(chǎn)品,不斷的進(jìn)行推陳出新,打磨細節的工作狀態(tài):沒(méi)有最好只有更好。
04
智力七巧板
游戲規則:分為7個(gè)團隊,7個(gè)團隊一共有35塊積木,每一組5塊積木、一張圖紙、一張任務(wù)書(shū),每完成一個(gè)任務(wù)將會(huì )得到相應的積分,目標是在40分鐘內,團隊總積分達到1000分。
游戲最后發(fā)現,只有每個(gè)組別之間相互信任、相互配合、相互溝通、資源互助才能高效的完成任務(wù)。
05
畢業(yè)墻
墻高4米18,團隊41人要求17分鐘內全部登頂,中途不能說(shuō)話(huà),腳不能蹬墻,互拉手勢要準確,出錯重來(lái)。
面對如此艱巨的任務(wù),我們依然選擇了用“卓越團隊”的標準要求自己,這說(shuō)明一旦出錯,我們就必須從頭開(kāi)始。
1次、2次、3次、4次,看著(zhù)項目領(lǐng)導人因為我們犯規而受到懲罰,看著(zhù)甘當人梯的同事肩膀紅腫,我們深感愧疚和自責。
當教練詢(xún)問(wèn)是否繼續挑戰時(shí),在場(chǎng)的每個(gè)駿意&駿達玩具設計團隊的伙伴卻還是異口同聲選擇了繼續!這是一個(gè)團隊面對困難永不放棄的精神。
第5次,41人,沒(méi)有人犯規!
第5次,41人,全部登頂!
第5次,41人,用時(shí)9分22秒!
用教練的一句話(huà)總結:真是奇跡!
用同事的一句話(huà)總結:辦法總是比困難多!
用公司的一個(gè)理念總結:精于心,勤于行!
相信你看到這里,對文章開(kāi)頭的問(wèn)題有了一個(gè)答案,而這個(gè)答案不管是哪個(gè),駿意&駿達玩具設計團隊想告訴你的是,我們都具備,而且時(shí)刻準備著(zhù)為你服務(wù)!
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